云稼铁牛农资:农资发展的五大趋势!(一)
究竟是什么原因导致生意难做?其实根本原因就是传统的经营模式已经不能适应新的营销生态,而多数农资商并没有找出适应新营销生态的方法和策略,还在沿用老的经营思路,以致于走进了死胡同。
究竟是什么原因导致生意难做?其实根本原因就是传统的经营模式已经不能适应新的营销生态,而多数农资商并没有找出适应新营销生态的方法和策略,还在沿用老的经营思路,以致于走进了死胡同。
种植蔬菜需要技术支持,合适正确的种植技术,能够提高蔬菜的品质和产量。到了九月底,准备种一些香菜,先看了网络视频了解一下种植的技术和技巧,播主建议先把香菜的种籽粘碎,然后再浸种,最后种植。
9月23日是中国第八个“中国农民丰收节”, 全国各地迎来大丰收。田间地头满是丰收的盛景,收割机发出轰鸣声,旋转刀头快速切割,收割起沉甸甸的果实。金黄的玉米、甜蜜的红薯、饱满的稻米溢满农仓。金秋九月既是收获的季节,也是播种的季节。正是农资需求的旺季,也是秋粮转运
农资公司产品下乡服务型是指农资生产或经销公司直接或间接下沉到农村,为小农户等农资需求主体提供农资配送服务,并提供相应的技术指导服务。这是在农资行业竞争加剧的背景下,农资公司不得已而为之的农资营销策略,直接面向终端消费群体的营销策略需要支付较高的营销成本。
公共机构副业服务型是指中国邮政公司、供销合作社等国家公共机构依托自身主营业务优势和点多面广的资源优势,直接或间接地开展农资配送服务。该模式是我国计划经济时期农资供应模式的变革延续。国家也大力支持该类型农资供应服务,2017年中央一号文件指出“支持供销、邮政、农
随着农资市场开放化、市场化,竞争对手增多,形成多元化经营格局。僧多粥少的局面导致生存压力增大,尤其在种植大户增多、销售量减少的情况下,传统零售商面临客户流失和利润微薄的挑战。
说有巨头农药企业开始布局农资电商自己搞直营了!如果传统农资企业开始抛弃渠道商自己搞直营,那证明农资行业洗牌期又要来了!
秋粮是全年粮食生产的“重头戏”。为打赢秋粮丰收仗,衡水市全力抓好田间管理、病虫害防控、防灾减灾、农资监管等关键环节,紧盯各项关键措施落实,取得积极成效。目前,全市500多万亩秋粮长势良好、丰收在望。
9月20日至21日,由《农资导报》主办的2025CBP生物农业推进大会在西安圆满召开。行业专家、企业代表、生物农业推进者、《农资导报》金草帽专家及新农人代表等产业上下游先锋齐聚,在农业面临提质增产压力、农资行业深陷内卷的背景下,大会吹响“用生物科技重塑农业未来
“种了十几年地,土壤板结得像块硬疙瘩,施肥不见长,苗还总死!”“育苗时明明精心照料,可芽弱、根少,移栽后缓苗慢,后期高产根本没指望!”
东北耕地广袤,系农资企业必争之地,市场内卷尤为激烈。自2025年起,总部位于安徽的辉隆股份果断调整战略,面向东北启动“南北联动”模式,一年下来,成绩亮眼。
在过去的3年时间里,农资行业出现了一种“反常现象”:一方面,短视频平台上有关“三农”话题,播放量已破万亿,抖音、快手上农技号粉丝过百万的账号层出不穷;另一方面,90%的农资企业官方账号却陷入“三低”困境——低流量、低互动、低转化。
“做农资要是指望快点赚大钱,那就不要入这行。既然选择做农资,就要踏踏实实走好每一步,抱着为客户提升效益的心态,做好准备,安静等待下一个机会的到来。”
近日,蕉城区实验幼儿园三园内童趣盎然,法治氛围更显浓厚 —— 金涵司法所和欢欢绘本馆的普法志愿者,共同为园内萌娃带来了一场别开生面的法治启蒙课,用幼儿易懂的语言与形式,将法治意识的种子悄悄播撒进孩子们的心田。
当前正值秋播备耕与作物管护的关键时期,临颍县供销社紧扣农业生产需求,提前谋划、主动作为,全力推进秋季农资供应保障工作,为全县农业生产、农民增收夯实物资基础。
新疆,丝绸之路经济带的核心区,农业资源富集、绿洲经济蓬勃。在国家“双碳”目标与农业现代化转型的双重驱动下,农资产业正迎来技术革新与绿色发展的历史机遇。
9月16日,国务院新闻办公室举行“高质量完成‘十四五’规划”系列主题新闻发布会。农业农村部部长韩俊在会上介绍,粮食产量迈上了新的台阶,去年全国粮食产量首次突破1.4万亿斤,比2020年增产740亿斤。现在人均粮食占有量已达500公斤,做到了谷物基本自给、口粮绝
2025年,农资行业正处于一个复杂且充满挑战的时期。从厂家到经销商,无论是大田区还是经作区,从业者们普遍感受到了前所未有的压力,整个行业仿佛陷入了一片泥沼,艰难前行。
农民专业化与规模化种植随着青壮年劳动力外流,农民老龄化问题凸显,但农业生产的规模化、机械化趋势加速。未来,专业化农民和规模化种植户将成为主流,他们对农资产品的肥效、品牌保障要求更高,采购决策更谨慎。土地集中化与合作模式转变城镇化战略推动土地向少数人集中,包括农
农资供应服务涉及农业生产的产前及产中环节,是农业社会化服务中最基础的服务,其供给主体包括个体零售商、农民合作社、农业产业化联合体、农资公司等,供给对象包括一切从事农业生产且有农资需求的农业经营主体,具体呈现出如下三个主要特征。